W 4 miesiące naucz się być asertywną i asertywnym
i osiągać swoje cele biznesowe bez szkody dla relacji biznesowych.
LEADERSHIP W RELACJACH B2B
Program dla przedsiębiorców, liderów, dla kupujących i sprzedających,
dla wszystkich osób budujących relacje biznesowe.
CZEGO DOŚWIADCZYSZ W PROGRAMIE
Z CZEGO SKŁADA SIĘ PROGRAM
INWESTYCJA CZASU
Celem programu jest zmiana nawyków myślowych (mindset)
i behawioralnych (komunikacja).
Zgodnie z badaniami* budowanie nawyków trwa od 18 do 254 dni, średnio 66 dni (badania College University w Londynie przeprowadzone w 2009 roku; Garry Keller, Jay Pappasan, Jedna rzecz, 2022, str 60)
Abyś mogła i abyś mógł zmienić nawyki, potrzeba Twojej wytrwałości i czasu. Dlatego będziesz współpracować z success coachem, który będzie Cię wspierać w wytrwałości i dlatego to musi tyle trwać.
ZOBACZ, CO MÓWIĄ LUDZIE, KTÓRZY ZE MNĄ PRACUJĄ







INWESTYCJA W TWOJĄ SKUTECZNOŚĆ
Płacisz za rezultat.
Rezultat udziału w tym programie będzie Ci przynosił wysokie korzyści do końca życia.
Aby uzyskać rezultat, musisz włożyć pracę i motywację. Ta cena pomoże Ci utrzymać się w ryzach.
Po skończeniu programu zapytasz, czemu kosztował tylko tyle.
Wiedza w tym programie pochodzi ze źródeł, których ceny dorównują wartością autu.

Kamila Jakubowska
+48 691 483 118
kamila.jakubowska@panikb.eu
Akademię Leadership w relacjach B2B prowadzi Kamila Jakubowska
Nazywam się Kamila Jakubowska. 16 lat życia zawodowego poświęciłam pracy negocjatora w zakupach korporacyjnych w firmach produkcyjnych i handlowych. Od 2018 roku jestem przedsiębiorcą. Od 2016 – trenerem negocjacji, zakupów i sprzedaży. W 2022 mój ulubiony klient powierzył mi budowanie relacji z klientami w jego imieniu – jestem Dyrektorem Sprzedaży. I teraz najgrubsze: jestem mamą 4 chłopców, z których większość to nastolatki, a ja jestem z nich nieskończenie dumna ;D
DLACZEGO POWSTAŁ TEN PROGRAM
Program ten ma dwa korzenie.
Jednym z nich była obserwacja relacji, jakie budują handlowcy i kupcy. Niektóre są świetne, ale są nieliczne. Duża część tych relacji jest pełna agresji i braku zaufania, podszyta strachem i drapieżnością obu stron. Ja też się obawiałam, że nie zdołam zrealizować celów, bo po drugiej stronie stanie mądrala, który nie uklęknie przed mocą nabywczą mojej firmy. Jednak znakomici handlowcy i znakomici kupcy potrafią tą relacją ZARZĄDZAĆ. Rezultaty relacji B2B, która jest dobrze zarządzana potrafią przekroczyć bardzo śmiałe oczekiwania dla obu stron…
Tego typu obawy się mnie trzymały do dnia, w którym kazano mi zdejmować skórę z dostawców, a ja się sprzeciwiłam. Wtedy zaczęłam im po prostu pomagać zrealizować warunki współpracy.
I wówczas zwyczajnie zadziała się magia: kontrahenci przestali walczyć, przestali kręcić i naciskać lub wciskać. Zaczęli słuchać, realizować to co zarekomendowałam, dopasowywać się do tego, czego wymagałam. Coś w rodzaju kupieckiego raju.
Dzisiaj sprzedaję. Gdy klienci B2B zadają pytania, doskonale wiem, co się kryje za pytaniami. Jestem dumna, ponieważ zespół, którym kieruję, potrafi tak sporządzić ofertę, że najwięksi na tym rynku nie dyskutują z nią, tylko przekazują ją do realizacji.

Drugi korzeń to zaobserwowana różnica między sposobem budowania relacji i prowadzenia negocjacji przez kobiety i mężczyzn. Paniom brak asertywności i pewności siebie. Nie, nie wszystkim. Ale jednak wielu. I wszystkim chcą pomagać, a zapominają o sobie. Panom brak empatii i… uwaga! pewności siebie. Ten brak maskują arogancją. Nie, nie wszyscy! Ale jednak wielu. Tym, co mi, jako negocjatorowi zakupowemu, zwykle przeszkadzało, to arogancja panów i brak zdecydowania pań.
Nie wszystkich!!! Ale jednak wielu.
Tymczasem obcowanie przez lata z Porozumieniem bez przemocy (NVC) pokazało mi, że asertywność i empatia to dwie strony tego samego medalu. Jeżeli masz jedno – po drugie wystarczy jedynie sięgnąć. Program rozbiera asertywność i empatię na części pierwsze, dostarcza narzędzi do zbudowania pewności siebie na własnych zasadach, a potem pomaga je wszystkie po kawałku włączyć do wachlarza narzędzi uczestników.
Jeżeli jesteś na pozycji proponującej, czyli sprzedajesz lub kupujesz od monopolisty, obejrzyj to video
Jeżeli jesteś na pozycji decydującej, czyli kupujesz lub sprzedajesz na trudnym dla klienta rynku, obejrzyj to video