Project Description
Dwudniowe szkolenie prowadzone przez kupca,
w czasie którego
… i zakończysz je mając pełną jasność,
jak zorganizować optymalny proces zakupowy w swojej organizacji.
Szkolenie poświęcone procesowi zakupowemu jest dedykowane wszystkim, którzy stoją przed wyzwaniem realizowania zakupów dla swojej organizacji. Najwięcej przydatnych narzędzi i wiedzy wyniosą właściciele firm, szefowie logistyki, planujący stworzenie jednostki zakupowej w swoich organizacjach, managerowie, dyrektorzy, kierownicy zakupów/procurementu, budujących zespoły lub organizujący pracę działu, planujących reorganizację; szefowie back office planujących restrukturyzację; świeżo upieczeni dyrektorzy, managerowie, kierownicy i pracownicy działów zakupów.
Kompetencje do zarządzania procesem zakupów w organizacji.
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
DZIEŃ I
-Powitanie.
-Process experience – przygody kupowanego przedmiotu.
-Proces zakupowy w firmie produkcyjnej i firmie handlowej. Analiza.
-Wpływ i miejsce procesu zakupowego w strukturze organizacyjnej.
-Dokumentacja w procesie zakupowym.
DZIEŃ II
-Process experience – dzisiaj zakupy robisz Ty.
-Raportowanie.
-Strategie zakupowe. Polityka zakupowa dla Twojej organizacji.
-Podsumowanie.
Bardziej szczegółowy program jest dostępny na życzenie.
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową – nauka przez praktykę. Każdy uczestnik weźmie udział w prowadzonych ćwiczeniach i sesjach kreatywnych i będzie miał możliwość sprawdzenia nowych kompetencji w warunkach szkoleniowych
Kamila Jakubowska
Certyfikowana trenerka negocjacji i komunikacji. Specjalistka w dziedzinie negocjacji i zakupów z 16 letnim doświadczeniem kupieckim w firmach międzynarodowych, takich jak Saint Gobain, Metro Group czy Cemex.
Prowadzi szkolenia w zakresie negocjacji, komunikacji i budowania relacji biznesowych. Wspiera kobiety w budowaniu pewności siebie, sprawczości i osiąganiu zamierzeń.
Pobierz ofertę w pliku pdf klikając tutaj